Faites de nous votre partenaire de confiance pour vous soutenir dans la gouvernance de vos projets, programmes et portefeuilles. Nous vous assistons dans le développement de mécanismes de gestion structurants, de dossiers stratégiques alignés avec les attentes des décideurs et d’argumentaires robustes pour favoriser l’approbation et la mise en œuvre réussie de vos initiatives.
Production d’une fiche d’avant-projet (FAP) présentant à haut niveau le besoin et le projet envisagé pour y répondre, en vue de son inscription au PQI.
Production d’un dossier d’opportunité (DO) justifiant la pertinence du projet et recommandant la meilleure stratégie pour répondre aux besoins.
Production d’un dossier d’affaires (DA) démontrant une planification rigoureuse du projet, alignée avec les attentes des parties prenantes et favorisant l’approbation des bailleurs de fonds.
Accompagnement dans le processus d’approbation du projet auprès des instances décisionnelles.
Soutien à la planification et la gestion équilibrée de programme et portefeuille de projets, en alignement avec les objectifs organisationnels.
Élaboration d’un plan de gestion de projet assurant une structuration claire des processus, des responsabilités et des ressources nécessaires pour la réussite du projet.
Rejoignez-nous pour transformer vos défis en opportunités et atteindre vos objectifs stratégiques avec confiance.
