Expertise Stratégique

Project governance

  • Project subject to the Directive on the Management of Major Public Infrastructure Projects?
  • Need to improve the performance of your project portfolio or programs?
  • Project to be presented to decision-making bodies?
  • Need to structure the planning, implementation, and control of your project?

Make us your trusted partner to support you in the governance of your projects, programs, and portfolios. We assist you in developing structured management mechanisms, strategic files aligned with decision-makers’ expectations, and robust arguments to facilitate the approval and successful implementation of your initiatives.

Nos services en gouvernance de projets

Fiche d’avant-projet

Production d’une fiche d’avant-projet (FAP) présentant à haut niveau le besoin et le projet envisagé pour y répondre, en vue de son inscription au PQI.

  • Coordination des intrants et études associées
  • Démonstration du besoin
  • Analyses financières préliminaires
  • Rédaction de la fiche d’avant-projet
  • Conformité à la Directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique

Dossier d’opportunité

Production d’un dossier d’opportunité (DO) justifiant la pertinence du projet et recommandant la meilleure stratégie pour répondre aux besoins.

  • Coordination des intrants et études associées
  • Analyse comparative des options
  • Analyse des risques et analyses financières
  • Rédaction du dossier d’opportunité
  • Conformité à la Directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique

Dossier d’affaires

Production d’un dossier d’affaires (DA) démontrant une planification rigoureuse du projet, alignée avec les attentes des parties prenantes et favorisant l’approbation des bailleurs de fonds.

  • Coordination des intrants et études associées
  • Plan de gestion de projet
  • Analyse des risques et analyses financières
  • Rédaction du dossier d’affaires
  • Conformité à la Directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique

Appui à l’approbation de projet

Accompagnement dans le processus d’approbation du projet auprès des instances décisionnelles.

  • Évaluation des risques et opportunités
  • Élaboration d’une stratégie de défense et d’approbation du projet
  • Montage d’un dossier argumentaire
    Préparation de la stratégie de présentation
  • Appui à l’obtention des permis et autorisations

Gestion de programme et portefeuille

Soutien à la planification et la gestion équilibrée de programme et portefeuille de projets, en alignement avec les objectifs organisationnels.

  • Priorisation et sélection de projets
  • Planification et budgétisation de programme
  • Suivi et évaluation de la performance
  • Gestion des risques de programme et portefeuille
  • Gestion des capacités humaines et financières

Plan de gestion de projet

Élaboration d’un plan de gestion de projet assurant une structuration claire des processus, des responsabilités et des ressources nécessaires pour la réussite du projet.

  • Formalisation de la structure et du contenu
  • Définition de la gouvernance du projet
  • Appui au développement des processus
  • Rédaction du plan de gestion de projet

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