Decision support

Construction d’une vision stratégique commune favorisant l’alignement des efforts et l’atteinte des objectifs de l’organisation.

• Portrait de la situation actuelle et tendances (FFOM)
• Énoncé de vision et orientations stratégiques
• Plan d’action et indicateurs de performance
• Optimisation de la structure de gouvernance, rôles et responsabilités et processus décisionnels
• Audit de maturité

Analyse du marché pour aider à la compréhension de l’environnement commercial et soutenir une prise de décision éclairée pour le développement stratégique de l’organisation.

• Portrait et segmentation du marché
• Étude de la demande actuelle et future
• Sondage auprès des acteurs-clés
• Éclairage sur les besoins, points bloquants, menaces et opportunités
• Stratégie de positionnement et leviers de développement

Définition et mise en œuvre d’un processus décisionnel permettant aux porteurs d’enjeux de cibler le scénario optimal considérant les compromis inhérents.

• Appui à la définition avancée des options devant faire l’objet d’une décision
• Formalisation des enjeux et critères décisionnels
• Analyse multidomaines (AMD) et analyse multicritères
• Analyse avantages-coûts
• Documentation et défense des recommandations

Approche structurée guidant la sélection du mode de réalisation le plus adapté au projet en tenant compte de ses spécificités, du contexte de mise en œuvre et des bénéfices générés.

• Détermination des modes de réalisation à l’étude
• Considération des modes collaboratifs innovants
• Analyse comparative des avantages et inconvénients et analyse du transfert des risques associés à chaque mode
• Justification du mode de réalisation retenu
• Appui à la définition des stratégies d’approvisionnement

Développement de solutions novatrices répondant de façon optimale aux besoins en considérant les coûts associés tout au long du cycle de vie du projet.

• Production du cahier des charges fonctionnelles
• Définition des critères, niveaux fonctionnels et niveaux de flexibilité applicables
• Animation d’ateliers de créativité pour soutenir l’émergence de solutions innovantes
• Analyse comparative de scénarios de solutions et recommandations

Développement d’outils de suivi et de visualisation en vue de faciliter la prise de décision.

• Élaboration d’indicateurs de performance clés (KPI)
• Structuration de bases de données (MS SharePoint)
• Outils dynamiques d’analyse et de visualisation (PowerBI)